GMYND Consulting™ — Strategic Growth Consulting
Nous accompagnons les dirigeants et les entreprises dans l’analyse de leurs problématiques, la construction de leur stratégie et la transformation de leur activité.
Notre approche associe psychologie comportementale, neurosciences, données et intelligence artificielle pour éclairer les décisions et construire des stratégies adaptées.
Psychology × Data × AI
Notre méthode d’intervention
Nous accompagnons les entreprises en trois étapes : d’abord comprendre les enjeux, ensuite approfondir l’analyse, puis intervenir sur les leviers de croissance les plus pertinents.
Comprendre. Approfondir. Intervenir.
Évaluer les freins et les leviers de croissance.
Nous commençons par un audit stratégique de l’entreprise afin d’identifier les points de blocage, les opportunités de développement et les leviers de croissance prioritaires.
À l’issue de cette étape, une stratégie complète est proposée en fonction des objectifs du client.
Résultat
Une direction stratégique claire
Data, psychologie client et processus internes.
Nous approfondissons ensuite l’analyse à travers l’étude de la data disponible, des processus internes impliqués dans la croissance, ainsi que l’intégration d’outils d’analyse psychologique des clients.
Cette étape permet de mieux comprendre les comportements, les dynamiques internes et les axes d’optimisation.
Résultat
Une compréhension approfondie des dynamiques de croissance
Passer à l’action sur les leviers prioritaires.
Nous intervenons ensuite de manière opérationnelle sur les leviers de croissance identifiés : stratégie marketing, création de contenu, intégration de l’IA, structuration des actions et développement / mentorat de l’entrepreneur.
L’objectif est de transformer l’analyse en actions cohérentes, concrètes et adaptées à la réalité de l’entreprise.
Résultat
Une intervention opérationnelle sur les bons leviers
A complete strategic approach
Chaque entreprise possède ses propres enjeux. Notre accompagnement s’adapte à ses besoins, à son stade de développement et à ses objectifs. Nous pouvons intervenir sur plusieurs dimensions complémentaires.
Audit & stratégie
Objectif : identifier les problématiques essentielles et définir une direction stratégique pertinente.
Branding & positionnement
Objectif : construire une identité et un positionnement adaptés aux attentes de la clientèle.
Marketing & acquisition
Objectif : structurer un dispositif marketing cohérent avec les comportements des clients.
Intelligence artificielle & optimisation
Objectif : identifier les usages pertinents de l'IA pour améliorer l'efficacité des processus, sous supervision humaine.
Formation & développement des équipes
Objectif : renforcer les compétences des équipes sur les enjeux prioritaires de l'entreprise.
Leadership & accompagnement du dirigeant
Objectif : soutenir le dirigeant dans l'exercice de ses responsabilités, en respectant les limites entre conseil, coaching et accompagnement clinique.
Toute intervention thérapeutique relève d'un professionnel disposant des qualifications appropriées.
GMYND 360°
Psychology × Data × AI
Levier sélectionné
Construire des parcours et des messages adaptés aux comportements des clients.
Survolez ou sélectionnez un levier pour en lire la description.
Deliverables
Les documents qui peuvent être produits dans le cadre d’un accompagnement, selon les prestations retenues.
Une synthèse des observations, problématiques et opportunités identifiées.
Des orientations argumentées et adaptées au contexte de l'entreprise.
Un plan d'action hiérarchisé avec responsabilités, échéances et indicateurs lorsque ceux-ci sont définis.
Des indicateurs, tableaux de suivi et outils d'aide à la décision adaptés aux besoins.
Les livrables dépendent du périmètre de la mission définie avec chaque entreprise.
Who we work with
Pour structurer leur activité, renforcer leur positionnement et mieux comprendre leurs clients.
Pour analyser leurs problématiques, prioriser les actions et accompagner leur développement.
Pour bénéficier d'un regard externe sur les enjeux humains, commerciaux et stratégiques.
Pour travailler leur proposition de valeur, la perception de leur marque et les comportements de leur clientèle.
Chaque accompagnement commence par la compréhension de votre contexte, pas par une solution prédéfinie.
The founder
Fondateur de GMYND™
À travers GMYND, le Dr Anis Gherras développe une approche associant psychologie comportementale, compréhension des décisions humaines et stratégie d’entreprise.
Sa vision repose sur une conviction : pour construire des stratégies pertinentes, il faut commencer par comprendre les individus qui prennent les décisions.
GMYND traduit cette approche en interventions de conseil, formations et accompagnements adaptés aux problématiques des entreprises.
« Every decision begins in the human mind. »
FAQ
Il s'agit d'une approche globale permettant d'analyser les problématiques d'une entreprise et de proposer un accompagnement stratégique adapté à ses besoins.
Non. L'accompagnement est personnalisé selon les enjeux prioritaires identifiés et le périmètre de mission convenu.
GMYND se positionne comme un partenaire de conseil stratégique. Des prestations opérationnelles peuvent être intégrées à certains accompagnements selon les besoins définis.
Oui, lorsqu'elle apporte une valeur pertinente à l'analyse, à la structuration, à l'automatisation ou au pilotage, avec vérification humaine des résultats.
Une mission ciblée d'audit ou de conseil peut être étudiée selon la problématique présentée.
Vous pouvez contacter notre équipe pour présenter votre activité et vos besoins. Nous pourrons ensuite échanger sur la pertinence et les modalités d'un accompagnement.
GMYND est basé en Algérie et peut étudier des demandes d'entreprises situées dans d'autres pays, selon les modalités d'intervention possibles.
Let’s build your next move
Parlons de vos enjeux, de vos objectifs et des leviers qui pourraient faire évoluer votre activité.
GMYND Consulting™
Understanding People. Building Better Businesses.
